通風(fēng)空調(diào)工程是由通風(fēng)系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)兩個部分組合而成的，因此，在安裝通風(fēng)空調(diào)工程時，要注意做好通風(fēng)系統(tǒng)工程的施工管理和空調(diào)系統(tǒng)工程的施工管理。只有同時保證了兩個系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量，才能實現(xiàn)通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和高質(zhì)。然而在這里，筆者只對通風(fēng)空調(diào)的中的通風(fēng)系統(tǒng)工程作相關(guān)論述，并詳細(xì)分析其工程在施工過程中需要注意的事項。

　　1.結(jié)構(gòu)工程施工配合

　　(1)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程施工的過程中，須要嚴(yán)格的按照工程施工圖紙來進(jìn)行預(yù)埋套管以及孔洞的預(yù)留，這方面的預(yù)留要在工程建設(shè)期間的土建環(huán)節(jié)，就對施工進(jìn)度、標(biāo)高、孔洞尺寸、坐標(biāo)等幾個方面加以把控。同時務(wù)必要提前對于其中所存在的預(yù)留孔洞采取統(tǒng)計措施，做好相應(yīng)的木盒數(shù)量、尺寸、規(guī)格等準(zhǔn)備工作，可以采取委托制造或者是自行加工的措施。

　　(2)配合土建墻體、樓板鋼筋綁扎及時安裝木盒(箱)，需要預(yù)留的孔洞應(yīng)提前與土建技術(shù)負(fù)責(zé)人確定。由土建施工單位安裝木盒(箱)，通風(fēng)空調(diào)單位負(fù)責(zé)檢查木盒(箱)標(biāo)高、坐標(biāo)、幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求。經(jīng)檢驗合格后通知土建可做混凝土澆灌施工。結(jié)構(gòu)鋼筋不允許隨意切割，需要切割時，應(yīng)向土體技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，經(jīng)確定補(bǔ)救方案后再施工。

　　(3)通風(fēng)空調(diào)在進(jìn)行孔洞預(yù)留的過程中，所涉及到的預(yù)留部分較為復(fù)雜，部分電線管、排水管、消火栓等部分極有可能出現(xiàn)碰撞。因此，在施工階段須要由相應(yīng)的專業(yè)人員來對于施工進(jìn)行指導(dǎo)，保證洞口的標(biāo)高、尺寸、坐標(biāo)等都能夠得到精確施工，避免出現(xiàn)誤差的可能性。

　　(4)在通風(fēng)系統(tǒng)工程中，所涉及到的基礎(chǔ)設(shè)備應(yīng)用極為廣泛，例如管線、機(jī)房等，因此，須要對于機(jī)房等方面的施工尺寸加以掌握，并由專業(yè)人員給予土建施工人員提供協(xié)助。

　　(5)屋頂通風(fēng)空調(diào)設(shè)備，如屋頂風(fēng)機(jī)、冷卻水塔等設(shè)備體積較大、載荷重。當(dāng)建筑物結(jié)構(gòu)封頂，土建拆塔吊之前，應(yīng)將這些大型設(shè)備利用塔吊運(yùn)到屋頂安裝部位。

　　(6)土建做屋面防水層之前，通風(fēng)空調(diào)專業(yè)應(yīng)把防排煙風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)位置圖做法提供給土建專業(yè)，由其負(fù)責(zé)施工。屋面做防水之前，通風(fēng)空調(diào)在屋面的設(shè)備電源管和控制管，都應(yīng)敷設(shè)在防水層下面的找平層內(nèi)、，電源、控制線防雷保護(hù)地線同時接到位，甩口到電機(jī)或控制箱接口處。

　　2.通風(fēng)與空調(diào)工程的質(zhì)量控制要點

　　2.1技術(shù)協(xié)調(diào)

　　通風(fēng)系統(tǒng)工程圖紙的審核、交底工作實際也是對于后期技術(shù)協(xié)調(diào)性進(jìn)行控制的一個核心環(huán)節(jié)。圖紙在進(jìn)行審核的過程中，務(wù)必要對于不同專業(yè)的交叉技術(shù)、協(xié)調(diào)施工等方面加以重視。同時仔細(xì)的審查圖紙中所可能存在的技術(shù)問題，第一時間在圖紙上將問題加以解決。完成審核工作后，充分的做好技術(shù)交底工作，讓施工人員明確各個環(huán)節(jié)的重點、意圖，避免施工中再次出現(xiàn)技術(shù)協(xié)調(diào)問題。

　　2.2管理協(xié)調(diào)

　　協(xié)調(diào)工作的執(zhí)行，不單單要對于施工技術(shù)加以把握，還須要依據(jù)工程的建設(shè)來制定出一個完善的管理措施、制度，只有利用嚴(yán)格的管理措施，才能夠最大限度的減少施工期間所可能呈現(xiàn)出的施工協(xié)調(diào)問題。此外，還需要針對各個不同專業(yè)的施工技術(shù)人員、工匠等加以把握，在這方面的基礎(chǔ)上做好統(tǒng)籌工作，確保各個不同的環(huán)節(jié)有序性。

　　從管理層到施工層，都須要構(gòu)建起完善的責(zé)任制度，利用明確的獎罰制度，來使得各個崗位的人員自覺的遵守施工責(zé)任制度，促使每一個員工的責(zé)任心得到提升。此外，還需要做好驗收工作，尤其是要重視隱蔽驗收工作，這方面的監(jiān)督措施對于把握管理工作來說有著重要的意義。各個不同的監(jiān)督部門，務(wù)必要盡到自身的職責(zé)，保證通風(fēng)工程的各個環(huán)節(jié)都處在嚴(yán)格的監(jiān)控之下，最大限度避免問題出現(xiàn)的可能性。

　　2.3組織協(xié)調(diào)

　　建立專門的協(xié)調(diào)會議制度。應(yīng)定期組織協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。無論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能只是一個形式，而應(yīng)是實實在在的，或者說所有的技術(shù)管理人員對自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

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